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各种形式的石化能源，领先世界。第一大原油出口国，第一大液化天然气出口国……第一的宝座，越坐越稳。
财联社11月5日转引金融数据公司LSEG的数据，10月份，美国出口液化天然气达到创纪录的1010万吨。
2016年堪称美国液化天然气出口元年，后续的十年时间，美国不断超越友商，以光速狂飙登顶全球第一。
据中国能源报的报道，美国劳工部多个方面数据显示，2025年上半年，美国平均电价涨幅为6%，为历史级别的高水平。
2022年到2025年间，美国平均零售电价上涨了13%。一个普通美国家庭，一年的平均电费从2022年的1683美元，上涨至1902美元。
从美国能源信息署EIA的数据看，过去10年，美国所有州的电价都在上涨，其中39个州的电价涨幅超过20%。加州涨幅最高，达到96%。
10月，美国劳伦斯伯克利国家实验室发布的一份研究报告显示，2019年到2024年，美国居民零售电价的上涨速度显著超过工商业电价。
2025年10月，财联社援引美媒报道称，目前有近8000万美国人不得不在支付电费和其他开支（如医疗保健和住房）之间做出痛苦抉择。
马斯克一直说，中国的发电量看起来就像一枚火箭进入轨道，而美国的发电量却停滞不前。
国际能源署IEA统计显示，发达经济体中，数据中心在2030年前将导致20%的电力需求量开始上涨，在美国这一个数字则高达50%。
为了获取电力，美国企业不得不与民争利，所谓公共事业单位（公司），在利益面前也无法公共了。
随着数据中心需求猛增，多家公共事业公司纷纷申请提高电价。根据美国非营利公用事业监督管理的机构PowerLines最新报告，今年上半年，美国公用事业公司已申请监管部门批准了总计290亿美元的电费上调，同比激增142%。
北美电力可靠公司NERC的评估则显示，美国电网负荷备用率只有20%，抗冲击能力严重不足。
科技公司在大规模训练推理模型时，对电力的需求呈脉冲式波动，短期瞬时暴涨，远超普通工业负荷。
华创证券的研报显示，这种AI数据中心导致的波动，是美国目前电网设计思路下所没办法承受的。
美国能源信息署的《年度电力报告》显示，2024年美国单位用户平均停电时长达662.6分钟，约等于11小时，同比上升80.74%。
在数据中心比较多的弗吉尼亚州和得克萨斯州，停电时长分别达962.1分钟和1614.3分钟，同比增幅高达228.59%和176.85%。
美国电网一出问题就大面积停电。相比之下，过去20年，中国一直在加大电网投资，反而成了全球最年轻、最现代化的电网体系之一。
目前，美国居民的基础电费主要由供电费用、输配电费两部分构成。电力公司更新电网、线路等基础设施，往往会将成本转嫁到终端消费者身上。
可美国的制度下，监管部门无法深度介入，各州政策碎片化协调困难，电网改革阻力极大。
中国拥有一个全国统一的电力市场，而美国被划分为10个区域性板块，由区域输电组织RTO或者独立系统运营商ISO管理。
PJM就是美国最大的区域电力市场之一，成立于1927年，最初由宾夕法尼亚、新泽西和马里兰三州的电力公司组成全球首个电力联营体，目前覆盖13个州和哥伦比亚特区。
最近，前美国能源部贷款办公室主任 Jigar Shah、前谷歌全球能源市场开发负责人 Caroline Golin 等多位重量级能源人士，在一个博客里指出：
当下美国电网最大的挑战不是技术落后，而是监管层给电力公司设定的激励制度非常反人类。
美国公共事业公司的商业模式严重依赖于大额的资本支出，核心原因是电力监管部门允许它们用以下公式设定预期收益：
对于输电供电行业来说，最简单粗暴地做大规模的方式，就是公共事业公司主动选择昂贵、传统的发电方案。
面对公用事业公司提交的浩繁复杂投资方案，监督管理的机构既无足够人力也无专业能力，进行实质性审查，大多项目默许通过。
举个例子，国内早已把动态增容、高性能导线、虚拟电厂等技术玩转，而美国还在试点阶段。
国内的智能电表非常智能，除了记录还是配电效率的重要组成，而美国的电表，很多依然在执行原始的抄电职能。
症结在于扭曲的激励机制、薄弱的监管能力、落后的数据基础、不透明的成本结构和固化的利益格局。
一盘棋式的管理模式之下，电力供应体系主要由国家电网、南方电网和内蒙古电网三大运营主体构成，辅以香港、澳门、台湾三套本地电网，共同组成三主三辅的格局。
上海的电价定价体系为国家发改委核定、上海发改委执行，电网企业无自主定价权。
隐性补贴是，中国独有的现象，简单来说就是工商业用户补贴居民和农业用户，这和美国截然相反。
作为全球最发达的国家，民生领域出现如此窘态，也让我们意识到，市场化有其阴暗面。
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