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宁江机床组织召开2023年春节收心会暨营销工作会

发布时间: 2024-01-07 来源:杏彩平台登录

  会上,党群工作部通报了春节员工返岗情况;市场营销部汇报了2023年营销工作规划,从市场情况、年度销售目标、创新举措、管理提升等方面做了分析。随后,会议听取了各事业部、职能部门就如何支持市场拓展表态发言;公司分管领导就分管工作如何支持市场拓展提出具体实际的要求。都表示,将主动深入市场,全力配合营销工作,深化调整产品结构、创新服务模式,提升产品可靠性、稳定性,抢抓市场机遇,提升市场占有率,完成年度目标任务。

  公司副总经理蔡春就公司2023年度营销工作作进一步安排部署。他指出,我们要充分认识公司对营销工作的重视,要对公司、产品及团队充满信心,清晰认识2023年市场现状,主动出击,勇于竞争,寸土必争。各产品事业部一是要强化成本意识、质量意识,降本增效,改进产品质量;二是要有高度的责任感和紧迫感,加快重点产品的推出,为产品交付预留时间;三是要强化与市场营销部在客户现场的联动,提升售后服务效率。蔡春要求,市场营销部要打破常规销售模式,做好重点产品的批量化销售的宣传和推广工作,提前抢占市场;要强化客户走访,提升客户走访数量和质量;要强化团队建设,加强对销售人员能力的培养,提升市场竞争力;各级销售人员要有“大资源”概念,充分的利用各类资源强化市场拓展和产品推广。

  会上,普什集团副总经理、公司党委书记、董事长高超作总结讲话,他强调,各单位要迅速进入状态,严格按目标任务制定计划措施,细化分解任务,制定落实行动方案。要迅速开好2022年度总结表彰会和员工代表大会。将公司2023年重点工作规划和任务宣传到每一位员工,引导全体干部员工把思想和行动统一到完成公司各项决策部署上来。要时刻保持安全、环保和稳定,做到警钟长鸣。

  高超指出,普什宁江公司要按照“稳字当头、稳中求进,提质增效、多作贡献”的总体要求,敢拼敢干,全力以赴一季度各项重点工作,赢得全年营销工作主动权。一是要坚定达成目标任务的信心。有公司做强大后盾,有公司品牌做有力支撑,有公司团队做有力协作,迅速制定目标分解计划,面对困难,没有条件创造条件也要“兔”围;二是要坚持深挖新客户和老客户的“痴心”。深挖老客户新老产品新应用,深挖新“赛道”新客户和老客户新需求,整合公司内外资源,各销售大区迅速制定营销保障计划,没有条件创造条件也要“兔”破;三是要坚守确保货款安全的决心。修订完善营销政策和制度,用好项目责任制,做好合同管理和目标任务达成,资金会上现金为王要“兔”出。

  公司领导班子成员,各部门党政主要负责人及市场营销部大区经理参加了会议。(来源:宁江机床)上一篇:通用技术集团召开2023年安全环保质量工作会议

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